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脸谱网社团“靠北金门”有网友贴出新闻痛骂王定宇光讲干话，表示金门县政府也曾评估过从高雄送水，1吨成本约280元，从福建引水到金门，1吨水的成本大约45.5元，但根据协议，大陆1吨水仅卖台湾9.86元，大“立委”要送水给金门人用吗？底下网友也纷纷留言“请‘中央’运水过来啊！标准政客一张臭嘴，目光短浅，何谓长久之策，燃眉之急？”“万年臭嘴！”“又是一个干话‘立委’”“这个几X人，讲干话第一名”“台湾接水管来我就喝台水！如何！不腻啊……一直鬼打墙！”“干话连篇，你台湾水都不够用了，还想运来金门喔，运费你自行吸收吗？用你王大‘立委’的薪水付费喔。”（中国台湾网 李宁）

另外一个问题，艺人对于歌曲的理解，就是我们会认为这首歌是这么一种呈现方式，有些时候艺人他们会说，这个舞台的6分钟或者5分钟属于他自己的，他可能会比较强势来跟你说，我不要这个，我不要那个。那我们会去了解他不要的理由是什么。有些艺人第一次登台，会说我特别紧张，连歌词都记不住，这个时候我们会跟艺人说，我们试着剪掉一些内容，剪掉一些动作改变一下走位方式，这样能够让艺人是一种自信的方式去唱歌。

阿伦茨将零售店称为“公司现在最为重要的‘产品’”。阿伦茨的策略是注重高收益市场的投资，她带领团队对全球排名前100的城市进行研究，苹果位于米兰地下瀑布、巴黎5层豪宅和芝加哥湖景房等地的旗舰店，均在这一期间开业。阿伦茨希望用“城市广场”概念替换“商店”，“这是一种聚会场所，每年有5亿人拜访我们。”在2017年4月的一份公告中，苹果写到，游客可以在“广场”中购物、获得启发、学习，并与其它人展开联系。这一理念遭到了人们的吐槽——有评论称，1000美元的iPhone零售店无法与普通人的社会生活相关联。

也正是这种推卸举证责任的思维难去，虽然屡经整治，可各类“奇葩证明”仍未销声匿迹。如今，就连谈不上有多大权力的学校也加入此“行列”，这也说明，屡禁不绝的“奇葩证明”有其顽固性。为了彻底打死“奇葩证明”这个“小强”，从有关部门到专家再到公众，都没少想招。公安部等多部委曾就此下发文件，地方也多出台过权力清单等，目前这些措施明晰了“该做”和“不该做”的问题。在有些地方，还有些官员、部门因此受到问责。

自iPhone销量下滑以来，无数看衰苹果的声音中，少数坚持看涨苹果前景的分析师们，与库克观点出奇一致：苹果正在向互联网服务公司转型，这将带给苹果比硬件公司更为广阔的前景。2018年8月2日，苹果市值超过万亿美元。不久后，摩根大通给予苹果公司股票“增持”评级，摩根大通分析师沙米克·查特吉在报告中写到，苹果向服务公司转型的速度“比投资者预期的更快，这推动了该公司财务和估值的上升。”截至2019年1月，摩根大通仍维持该评级。

数字化转型与能力建设银行在数字化时代愈发清晰呈现“三个不可分”，即金融要坚持开放性，与场景融为一体不可分；以用户客户为中心全方位思考，用户—客户连续经营不可分；对公对私要全面融合，一体化经营不可分。零售业务数字化转型既包括运用互联网思维和数字化手段进行业务和流程再造，涵盖渠道、产品、体验、客群、生态等全方位多层次的“数字力”建设，也包括理念意识、价值导向和体制机制的根本重塑。商业银行要重点形成两个维度的核心能力。一是向内形成基于统一数据底层的精细化管理能力，夯实业务经营和价值创造内功。推动零售业务部门数据共享、集团内与个人客户相关数据全面归集、外部场景化数据自动获取、线上线下各渠道数据实时更新。二是向外形成以零售数字化为发轫点的新型服务方式，开放边界融入社会生活成为底层服务和敏锐触角。加强金融大数据与跨行业领域数据融合应用，提升综合定价、综合服务、智能解决方案的实现水平。